DIGITALER wachstumspartner FÜR INGENIEURBÜROS
Bereits über 120 Ingenieurbüros haben mit uns ihre offenen Stellen in 8-12 Wochen erfolgreich besetzt - trotz Fachkräftemangel und vermeintlich leerem Markt!
Mit unserer bewährten Strategie erhalten Sie wöchentlich 2–3 qualifizierte, eigenmotivierte Bewerbungen – von Fachkräften, die sowohl fachlich kompetent sind und auch persönlich perfekt ins Team passen.
Über 200+ besetzte Stellen
Die Herausforderungen der meisten Ingenieurbüros
Ingenieurbüros stehen vor einer wachsenden Herausforderung: Während die Projektaufträge steigen, wird es immer schwerer, hochqualifizierte Fachkräfte zu gewinnen. Trotz exzellenter Arbeitsbedingungen und spannender Projekte bleiben viele Stellen unbesetzt – weil klassische Recruiting-Methoden nicht mehr funktionieren. Warum ist das so?
Mit dem richtigen Ansatz lässt sich der vermeintliche Fachkräftemangel gezielt lösen. Erfahren Sie, wie unser daten‒ und faktenbasierter Recruiting‒Ansatz Ingenieurbüros dabei hilft, innerhalb weniger Wochen qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen – effizient, nachhaltig und planbar.
Die Folgen sind gravierend
Offene Stellen sind mehr als nur unbesetzte Positionen – sie bremsen Ihr Unternehmen aus, gefährden Projekte und setzen Ihr bestehendes Team massiv unter Druck. Die Konsequenzen sind oft unterschätzt, aber real.
Diese Herausforderungen zeigen klar: Es braucht einen neuen Ansatz im Recruiting. Ein datengetriebenes System, das Ihr Ingenieurbüro als attraktiven Arbeitgeber sichtbar macht und gezielt die richtigen Fachkräfte anspricht.
Messbare Ergebnisse &
Erfolge von NeuroTalente
Durch die gezielte Transformation des Recruiting-Prozesses ermöglichen wir unseren Partnern nicht nur, offene Stellen schnell und effizient zu besetzen, sondern sich als erste Anlaufstelle für hochqualifizierte Fachkräfte in der Region zu etablieren.
Das Ergebnis:
- Spürbare Entlastung des Teams, da unbesetzte Stellen nicht länger die Arbeitslast erhöhen.
- Freisetzung neuer Kapazitäten, um größere, lukrative Projekte anzunehmen und Unternehmenswachstum zu fördern.
- Planungssicherheit in der Personalentwicklung, um langfristig strategische Entscheidungen zu treffen und Fachkräfte gezielt aufzubauen.
4.9 von 5 (+120 Ingenieurbüros)
Weitere Kundenerfolge
Vertrauen Sie darauf, was wir bereits bei über 120 Ingenieurbüros erfolgreich umgesetzt haben.
Knut Schuhmacher -
Ingenieurbüro Uerdingen
"Nach langer erfolgloser Suche haben wir mit NeuroTalente endlich die passende Ingenieurin gefunden - die gesamte Zusammenarbeit war effizient, gezielt und ohne unnötigen Zeitaufwand für uns!“
Peter Körber -
Planteam K
„Wir hatten gravierende Probleme erfahren Systemplaner zu finden. Mit NeuroTalente konnten wir in nur zwei Monaten zwei erfahrene Systemplaner für Versorgungstechnik einstellen.“
Lukas Merz -
Umwelttechnik Bojahr
"Wir glaubten, der Markt sei komplett leer. Doch in nur acht Wochen konnten wir mit NeuroTalente einen passenden Ingenieur für die Umwelt- und Energietechnik einstellen."
Jan-Simon Schmidt -
Väth & Schmidt GmbH
"Unsere bisherigen Recruiting-Methoden brachten kaum passende Bewerber. Mit NeuroTalente konnten wir in kürzester Zeit qualifizierte Ingenieure gewinnen und offene Stellen erfolgreich besetzen."
Julius Waltersbacher - IBS Waltersbacher
"Nach Jahren erfolgloser Suche brachte uns NeuroTalente innerhalb von fünf Wochen 28 qualifizierte Bewerbungen – zwei Schlüsselpositionen konnten sofort besetzt werden."
Christian Koch -
KPI Projekt GmbH
"Wir hatten große Schwierigkeiten, Ingenieure zu finden, die sowohl fachlich als auch menschlich ins Team passen. Mit NeuroTalente konnten wir in kurzer Zeit genau die richtigen Kandidaten einstellen."
Christoph Wiederstein
- IGB
"Wir dachten, hochspezialisierte Ingenieure über Social Media zu finden, sei unmöglich. Doch NeuroTalente bewies das Gegenteil – in 5 Wochen hatten konnten zwei Bauingenieure einstellen."
Melanie Waldmann -
mayer bärhle GmbH
"Nach 1,5 Jahren erfolgloser Suche und unzähligen Fehlversuchen hat NeuroTalente uns in nur drei Monaten zwei hochqualifizierte Fachkräfte vermittelt – ein voller Erfolg."
Michael Stoiber -
HSI lngenieurgesellschaft mbH
"Über 18 Monate lang fanden wir keine passenden Elektroingenieure. Mit NeuroTalente konnten wir in nur sechs Monaten vier hochqualifizierte Fachkräfte einstellen und unser Team entlasten."
Knut Schuhmacher -
Ingenieurbüro Uerdingen
"Nach langer erfolgloser Suche haben wir mit NeuroTalente endlich die passende Ingenieurin gefunden - die gesamte Zusammenarbeit war effizient, gezielt und ohne unnötigen Zeitaufwand für uns!“
Peter Körber -
Planteam K
„Wir hatten gravierende Probleme erfahren Systemplaner zu finden. Mit NeuroTalente konnten wir in nur zwei Monaten zwei erfahrene Systemplaner für Versorgungstechnik einstellen.“
Lukas Merz -
Umwelttechnik Bojahr
"Wir glaubten, der Markt sei komplett leer. Doch in nur acht Wochen konnten wir mit NeuroTalente einen passenden Ingenieur für die Umwelt- und Energietechnik einstellen."
Jan-Simon Schmidt -
Väth & Schmidt GmbH
"Unsere bisherigen Recruiting-Methoden brachten kaum passende Bewerber. Mit NeuroTalente konnten wir in kürzester Zeit qualifizierte Ingenieure gewinnen und offene Stellen erfolgreich besetzen."
Julius Waltersbacher - IBS Waltersbacher
"Nach Jahren erfolgloser Suche brachte uns NeuroTalente innerhalb von fünf Wochen 28 qualifizierte Bewerbungen – zwei Schlüsselpositionen konnten sofort besetzt werden."
Christian Koch -
KPI Projekt GmbH
"Wir hatten große Schwierigkeiten, Ingenieure zu finden, die sowohl fachlich als auch menschlich ins Team passen. Mit NeuroTalente konnten wir in kurzer Zeit genau die richtigen Kandidaten einstellen."
Jan Hölzel
Process Control Engineers GmbH
"Nach nur 3 Monaten konnten wir 2 sehr kompetente Mitarbeiter einstellen, die perfekt in unser Team passen. Die Kommunikation und Zusammenarbeit war von Anbeginn sehr professionell, vertrauensvoll und ergebnisorientiert. Wir haben immer das Gefühl gehabt, dass unsere Wünsche im Vordergrund stehen und man wirklich verstehen wollte, was wir uns vorstellen."
Stefan Müller
JM ProjektInvest GmbH & Co. KG
"Die gesamte Zusammenarbeit mit NeuroTalente hat sich bisher immer als sehr erfolgreich erwiesen. Insgesamt konnten wir 8 Mitarbeiter einstellen, die unser Unternehmen sehr gut ergänzen. Mich hat überzeugt, dass die Jungs die Dinge anders angehen und vor allem auch innovative Ansätze haben, die sich von dem Rest des Marktes unterscheiden. Klare Empfehlung!"
Christian Trncik
IBT Ingenieurbüro Trncik
"In nur 3 Wochen haben wir 11 Bewerbungen von qualifizierten Systemplanern bekommen. Die Art und Weise wie NeuroTalente unsere Stärken herausgearbeitet hat, war fantastisch. Wir können allen Ingenieurbüros die Zusammenarbeit uneingeschränkt weiterempfehlen."
Thomas Vogel
Zeitgeist Engineering GmbH
"Ich hätte nicht gedacht, dass es so schnell geht qualifiziertes Personal zu finden. Es war auch nicht so, dass wir nur zwei Bewerber hatten, die wir dann irgendwie nehmen mussten, sondern es war durchaus eine gute Auswahl vorhanden. Wir arbeiten gerne auch in der Zukunft weiter mit NeuroTalente zusammen!"
Malte Wiedemann
MMP Ingenieurgesellschaft mbH
„Nachdem klassische Recruiting-Wege für uns über zwei Jahre kaum passende Bewerber gebracht haben, haben wir uns für die Zusammenarbeit mit NeuroTalente entschieden – und waren von Anfang an beeindruckt. Innerhalb von nur drei Monaten konnten wir nicht nur einen Ingenieur, sondern auch einen Systemplaner für Versorgungstechnik einstellen – so viele qualifizierte Kandidaten hatten wir in den letzten zwei Jahren nicht."
Sebastian Hoppe
PNX Engineering GmbH
"Ich kann die Zusammenarbeit mit NeuroTalente jedem Unternehmen weiterempfehlen, das auf der Suche nach einem Partner ist, der Professionalität mit einem tiefen Verständnis für die Bewerberansprache verbindet. Jede einzelne Kampagne hat uns aufs Neue begeistert und war ein Schlüsselargument für die Bewerber, sich für unser Unternehmen zu entscheiden. Bereits nach 3 Monaten konnten wir einen Projektingenieur und einen Technischen Zeichner einstellen."
„Ich habe schon vieles ausprobiert – zahlreiche Postings auf sozialen Medien, Stellenbörsen sogar Mundpropaganda. Doch ohne eine systematische Ansprache blieb uns der Bewerberfluss einfach verwehrt. Mit dem neuen Konzept haben wir nicht nur fünf passende Mitarbeiter eingestellt, sondern auch unser Image in der Region gestärkt.“
Christian Koch,
Geschäftsführer K-PI Projekt GmbH
Unser Lösungsansatz:
Eine datenbasierte Recruiting-Strategie
Um den Recruiting‒Prozess grundlegend zu transformieren, setzen wir auf einen ganzheitlichen, innovativen Ansatz, der meistens in vier zentrale Maßnahmen gegliedert ist:
1. Ausarbeitung präziser Candidate Personas
Viele Ingenieurbüros definieren ihr Anforderungsprofil oberflächlich: Abschluss, Berufserfahrung, spezifische Fachkenntnisse. Doch warum bleibt die gewünschte Bewerberqualität aus? Weil die meisten Unternehmen die eigentlichen Schmerzpunkte ihrer Zielgruppe nicht kennen, verstehen oder aktiv ansprechen.
Das Problem? Ihr Stellenangebot klingt wie jedes andere. Wenn Fachkräfte keinen klaren Grund sehen, warum sie sich ausgerechnet bei Ihnen bewerben sollten, bleiben sie dort, wo sie sind – oder wählen den wahrgenommen attraktivsten Anbieter.
Deshalb brauchen Sie Candidate Personas:
Eine Candidate Persona ist weit mehr als eine Liste fachlicher Anforderungen. Sie beleuchtet auch die tiefen Bedürfnisse, Frustrationen und Wünsche Ihrer potenziellen Kandidaten. Warum denken sie über einen Jobwechsel nach? Welche Probleme erleben sie in ihrem aktuellen Unternehmen? Und vor allem: Welche Lösungen bieten Sie an, um genau diese Probleme zu lösen?
Wenn Sie nicht nur „irgendeinen“ Bewerber, sondern den richtigen Mitarbeiter gewinnen wollen, müssen Sie gezielt die Erwartungen und Herausforderungen Ihrer Fachkräfte ansprechen. Nur so differenzieren Sie sich von Ihren Mitbewerbern und machen Ihr Unternehmen zur klaren ersten Wahl.
Der Effekt? Höheres Interesse, bessere Bewerberqualität & langfristige Passung
Durch eine präzise Candidate Persona sprechen Sie nicht nur Fachkompetenzen, sondern auch Wechselmotive an. Sie erzeugen ein hohes Maß an Identifikation und ziehen genau die Kandidaten an, die fachlich und menschlich perfekt ins Unternehmen passen. Ihr Recruiting wird planbar, effizient und nachhaltig erfolgreich.
Wie setzen wir das konkret für Sie um?
Eine präzise Definition der Candidate Personas ermöglichte es, interessante und bedürfnisorientierte Stellenangebote zu formulieren, die exakt die spezifischen Wünsche und Schmerzpunkte potentieller Kandidaten ansprechen und so eine außergewöhnlich hohe Resonanz erzeugten.
Analyse & Interviews:
Zunächst führen wir gezielte Interviews mit bestehenden Mitarbeitern, um herauszufinden, welche Herausforderungen und Frustrationen sie in der Vergangenheit bei anderen Arbeitgebern erlebt haben, welche Lösungen sie sich gewünscht haben und welche Vorteile sie bei Ihnen besonders wertschätzen. Das gibt uns sehr viel Aufschluss darüber, worauf auch mit hoher Wahrscheinlichkeit potenzielle Kandidaten Wert legen.
Identifikation der Schmerzpunkte:
Wir analysieren, die dominantesten Schmerzpunkte – wie etwa mangelnde Entwicklungsmöglichkeiten, fehlende Flexibilität, monotone Projekte, schlechte Führung oder unzureichende Anerkennung. Daraus entwickeln, wir dann verschiedene Stellenangebote, die Sie als Arbeitgeber vom gesamten Rest Ihrer Mitbewerber maßgeblich differenziert.
Gezielte Bewerberansprache:
Basierend darauf erstellen wir präzise Candidate Personas. Dadurch sprechen wir gezielt die spezifischen Wünsche Ihrer Kandidaten im Kern an, wodurch wir eine enorm hohe Resonanz auf das Stellenangebot erreichen und sowohl die Quantität als auch die Qualität der Bewerberung steigt.
2. Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke
Die besten Fachkräfte entscheiden sich nicht allein aufgrund des Gehalts für einen neuen Arbeitgeber – sie suchen ein Unternehmen, das zu ihren Werten, Zielen und Vorstellungen passt. Besonders in spezialisierten Branchen ist es deshalb entscheidend, sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren und authentische Einblicke ins Unternehmen zu geben.
Warum die Arbeitgebermarke der Schlüssel ist:
- Differenzierung vom Wettbewerb: Hochqualifizierte Fachkräfte haben mehrere Optionen – sie wählen das Unternehmen, das sich klar von der Konkurrenz abhebt.
- Langfristige Mitarbeiterbindung: Wer sich mit den Werten und der Kultur eines Unternehmens identifiziert, bleibt langfristig und engagiert sich stärker.
- Gezielte Ansprache passender Kandidaten: Eine authentische Darstellung filtert automatisch Bewerber heraus, die nicht zur Unternehmenskultur passen, und spricht gezielt die Richtigen an.
Unser konkreter Ansatz:
Ihr nachhaltiger Nutzen:
3. Gezielte Sichtbarkeit auf den richtigen Kanälen – Der Schlüssel zu hochqualifizierten Ingenieuren
Warum Jobbörsen und klassische Wege zum Scheitern verurteilt sind:
Viele Ingenieurbüros setzen nach wie vor auf Jobbörsen und klassische Kanäle, obwohl sie nur einen Bruchteil der relevanten Fachkräfte erreichen. Mehr als 60 % aller Ingenieure sind latent wechselwillig – sie suchen nicht aktiv, sind aber offen für neue Chancen. Wer ausschließlich auf Jobbörsen setzt, spricht nur etwa 10 % des Marktes an – und diese Bewerber sind oft nicht die Fachkräfte, die man langfristig im Team haben möchte.
Deshalb ist eine plattformübergreifende Strategie unerlässlich:
Statistiken zeigen, dass Top-Kandidaten brauchen im Schnitt 7–13 Berührungspunkte mit Ihrem Unternehmen, bevor sie sich bewerben. Diese Kontaktpunkte sind essenziell, um Vertrauen zu Ihrem Unternehmen aufzubauen.
Diese wiederholten Berührungspunkte mit potenziellen Wunschmitarbeitern lassen sich nicht durch eine simple Stellenanzeige auf einer Jobbörse oder der eigenen Website erreichen.
Sie brauchen mehrere Berührungspunkte über verschiedene Plattformen, um Ihren Recruiting-Prozess planbar und systematisiert aufzusetzen - anstatt auf Zufall zu hoffen.
Unser datenbasierter Ansatz auf den richtigen Kanälen:
LinkedIn:
Diese Plattform ist das Herzstück des beruflichen Netzwerks. Durch zielgerichtete Werbeanzeigen und authentische Einblicke in Ihre Unternehmenskultur werden Sie schnell als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen.
Facebook & Instagram (Meta):
Viele Ingenieurbüros glauben, dass Plattformen wie Facebook und Instagram keine Rolle im Recruiting um qualifizierte Ingenieure und Techniker spielen – doch die Zahlen sprechen eine andere Sprache: Über 4.700 Bewerbungen haben wir allein über Meta generiert. Mit gezielten Werbeanzeigen und ansprechenden visuellen Kampagnen sprechen wir regionale Fachkräfte (⌀ 30 km) an, die latent wechselwillig sind
Google:
Durch optimierte Retargeting-Maßnahmen stellen wir sicher, dass Bewerber, die bereits einmal auf Ihrer Karriereseite waren alle paar Tage auf Ihr Stellenangebot aufmerksam gemacht werden. Dadurch bleiben Sie im Gedächnis, bauen nachhaltig Vertrauen zu Ihrem Unternehmen auf.
Eine plattformübergreifende Strategie sellt sicher, dass wechselwillige Fachkräfte genau zum richtigen Zeitpunkt und mit einem passgenauen Stellenangebot erreicht werden. So maximieren Sie Ihre Wahrscheinlichkeit, dass passiv suchende Kandidaten auf Ihr Stellenangebot aufmerksam werden.
Zwei Fehler, die Sie unbedingt vermeiden müssen:
1. Hohe Vergleichbarkeit:
Ohne eine starke, authentische Darstellung der eigenen Werte und Unternehmenskultur wird Ihr Unternehmen oft nur als weiterer Akteur auf dem Markt wahrgenommen. Potenzielle Top-Kandidaten, die mehr als nur Konditionen suchen, finden so kaum einen Anreiz, sich bei Ihnen zu bewerben.
2. Unattraktives Stellenangebot:
Bewerber, die sich allein durch finanzielle Anreize motivieren lassen, wechseln oft bei der nächsten besseren Gelegenheit. Langfristig erfolgreiche Einstellungen basieren nicht auf Gehältern, sondern auf Identifikation. Fachkräfte suchen mehr als nur einen Job – sie wollen eine klare Perspektive, ein wertschätzendes Arbeitsumfeld und ein Unternehmen, mit dem sie sich wirklich verbunden fühlen.
4. Unser unfairer Marktvorteil - Telefonische Bewerberqualifizierung
Warum die telefonische Qualifizierung den entscheidenden Unterschied macht
Ein effektiver Recruiting-Prozess endet nicht mit der Generierung von Bewerbungen – die eigentliche Herausforderung liegt darin, nur die besten Kandidaten zu identifizieren und effizient weiterzuleiten. Statt Zeit mit unpassenden Bewerbern zu verlieren, übernimmt NeuroTalente die gesamte telefonische Vorqualifizierung. Wir führen den Erstkontakt durch, prüfen fachliche Qualifikationen sowie kulturelle Passung und stellen sicher, dass nur die besten Bewerber in die nächste Auswahlrunde kommen.
Durch schnelle Reaktionszeiten, professionelle Erstgespräche und eine gezielte Filterung seitens NeuroTalente ermöglichen stellen wir sicher, dass nur die besten Bewerber in die nächste Auswahlrunde kommen.
Das Ergebnis: Mehr Effizienz, bessere Bewerber, produktivere Gespräche
Mit dieser Strategie sparen Sie wertvolle Zeit und Ressourcen. Sie erhalten ausschließlich hochqualifizierte, vorab geprüfte Kandidaten, die sich bereits mit Ihrem Unternehmen identifizieren. Die Vorstellungsgespräche sind dadurch zielgerichtet, produktiv und führen schneller zu erfolgreichen Einstellungen – ein klarer Wettbewerbsvorteil gegenüber klassischen Recruiting-Ansätzen.
Direkte Kontaktaufnahme von NeuroTalente
innerhalb weniger Stunden nach Bewerbungseingang, um Bewerber frühzeitig zu binden und ihr Interesse hochzuhalten.
Professionelle Erstgespräche
durch unsere geschulten Mitarbeiterinnen, vermitteln wir eine hohe Arbeitgeberattraktivität vermitteln und Vertrauen zu Ihrem Unternehmen schaffen.
Gezielte Filterung aller Bewerbungen
sodass nur Kandidaten weitergeleitet werden, die den Anforderungen und der Unternehmenskultur entsprechen.
Vervollständigung Lebenslauf
um sicherzustellen, dass alle relevanten Informationen wie Lebenslauf und Qualifikationsnachweise beim Vorstellungsgespräch vorliegen.
„Früher haben wir unglaublich viel Zeit mit unpassenden Bewerbungen verschwendet. Seit der telefonischen Vorqualifizierung von NeuroTalente bekommen wir nur noch Bewerber, die wirklich zu uns passen. Das spart uns enorm viel Zeit, und die Vorstellungsgespräche sind deutlich effizienter.“
Julius Waltersbacher,
Geschäftsführer IBS Waltersbacher
Kompetenz schafft Vertrauen. Ein Team aus acht erfahrenen Experten
Kompetenz schafft Vertrauen. Seit 2019 sind wir im Personalmarketing tätig und seit 2022 ausschließlich auf Ingenieurbüros spezialisiert. Wir kennen die Wünsche, Bedürfnisse und Probleme Ihrer Wunschkandidaten - und genau danach richten wir Ihre Personalgewinnung aus, damit kompentente Kandidaten auf Sie zu kommen und nicht andersrum.
Daniel Möhle
CEO & Gründer
Janik Bickel
Strategieberater
Svantje Helms
Junior Marketing-Managerin
Claudio di Franco
Senior Marketing-Manager
Florian Herrmann
Senior Marketing-Manager
Felix Bernecker
Strategieberater
Felix Pollnick
Foto- und Videograf
Sandra Brielmann
Junior-Recruiterin
Daniel Möhle
CEO & Gründer
Janik Bickel
Strategieberater
Svantje Helms
Junior Marketing-Managerin
Claudio di Franco
Senior Marketing-Manager
Florian Herrmann
Senior Marketing-Manager
Felix Bernecker
Strategieberater
Felix Pollnick
Foto- und Videograf
Sandra Brielmann
Junior-Recruiterin
Wir erschaffen das, was Ingenieurbüros brauchen. Alles aus einer Hand.
1
Präzise Definition mehrerer Candidate Personas
Um genau zu verstehen, wen man ansprechen möchte und welche Bedürfnisse diese Personen haben.
2
Klare Herausarbeitung der eigenen Arbeitgebermarke
Um Authentizität zu schaffen und die richtigen Kandidaten anzuziehen.
3
Gezielte, holistische Sichtbarkeit auf digitalen Kanälen
Um latent wechselwillige Top-Talente dort zu erreichen, wo sie sich aufhalten.
4
Telefonische Bewerberqualifizierung durch NeuroTalente
Um eine gezielte Filterung seitens NeuroTalente zu ermöglichen.
Kostenfreie Recruiting-Analyse
Wenn auch Sie daran interessiert sind, Ihren Recruiting-Prozess zu transformieren und Ihre besten Fachkräfte nachhaltig zu gewinnen, laden wir Sie ein, sich mit uns auszutauschen. Ein moderner, digital optimierter Prozess ist der Schlüssel zum Erfolg im heutigen Fachkräftemarkt.
Erfahren Sie in einem unverbindlichen Gespräch, wie auch Ihr Ingenieurbüro von unserer bewährten Recruiting-Strategie profitieren kann.
Warum sollten auch Sie NeuroTalente wählen?
Kompetenz schafft Vertrauen. Seit 2019 sind wir im Personalmarketing tätig und seit 2022 ausschließlich auf Ingenieurbüros spezialisiert. Wir kennen die Wünsche, Bedürfnisse und Probleme Ihrer Wunschkandidaten - und genau danach richten wir Ihre Personalgewinnung aus, damit kompentente Kandidaten auf Sie zu kommen und nicht andersrum.
Branchenpartner
Durch unsere Spezialisierung haben wir schon (fast) alles ausprobiert. Sie erhalten von uns einen Marktüberblick und erfahren welche Lösung die Beste für Sie ist.
Full-Service-Dienstleister
Von der Gestaltung visueller Inhalte über die Erstellung von Texten bis hin zu allen technischen Anliegen, übernehmen wir die gesamte Umsetzung für Sie.
Über 200+ besetzte Stellen
Da wir bereits 200+ Stellen in Ihrer Branche besetzen konnten, wissen wir genau was wann zu tun ist, um auch Ihre Stelle nachhaltig zu besetzen.
Telefonische Vorqualifizierung
Wir übernehmen den Erstkontakt für Sie, damit Sie mehr Zeit für das Wesentliche haben und nur mit Kandidaten sprechen, die Ihre Erwartungen zu 100% erfüllen.
Einstellungsflatrate
Statt hohen Provisionen, berechnen wir ausschließlich Pauschalen und bieten damit einen Kostenvorteil von bis zu 80% gegenüber Vermittlern und Headhuntern.
Bewerbermanagement
Um im gesamten Prozess immer den vollen Überblick zu behalten, erhalten Sie von uns ein Bewerber-Dashboard, wo Sie Unterlagen und Notizen zentral verwalten können.
So läuft der Prozess ab – In drei Schritten zu Ihrem Recruiting‒Erfolg
01
Erstgespräch – Ihre Erfolgschancen prüfen
In einem unverbindlichen Erstgespräch analysieren wir Ihre aktuelle Recruiting‒Situation und prüfen, ob Ihr Unternehmen die zentralen Kriterien für eine erfolgreiche Zusammenarbeit erfüllt. Wenn sich zeigt, dass unsere Strategie erfolgversprechend für Sie ist, laden wir Sie zu einem detaillierten Strategiegespräch ein.
02
Strategiegespräch – Ihr individueller Fahrplan
Gemeinsam erarbeiten wir eine klare Roadmap, die Ihnen aufzeigt, welche Schritte notwendig sind, um die passenden Fachkräfte für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Sie erhalten eine detaillierte Handlungsempfehlung mit konkreten Maßnahmen, die sich an Ihren individuellen Anforderungen und Zielen orientieren.
03
Onboarding-Workshop – Der Start in eine erfolgreiche Zusammenarbeit
Wenn wir gemeinsam zu dem Schluss kommen, dass eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, starten wir mit einem maßgeschneiderten Onboarding‒Workshop. Hier entwickeln wir eine Strategie, die genau auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist. Wir definieren die optimalen Recruiting‒Kanäle, Ihre Arbeitgeberpositionierung und die idealen Schritte für eine erfolgreiche Personalgewinnung.
Wir sind die nachhaltigste Lösung, die Sie am Markt finden können.
„Seit 2022 haben wir eine spezialisierte Lösung entwickelt mit der wir Ingenieur- und Planungsbüros aus Personalengpässen befreien und zur logischen Anlaufstelle für Fachkräfte in ihrer Region machen.“
Noch Fragen? Unsere Antworten
Seid ihr ein Stellenportal oder Personalvermittler?
Weder noch! Als Marketingagentur bieten wir Ihnen neben einer großen Kostenersparnis, die Möglichkeit Ihre Mitarbeitergewinnung planbar zu gestalten und unabhängig von externen Vermittlern oder Portalen bemerkenswert qualifizierte Bewerbungen zu generieren.
Funktioniert eure Methode für jedes Ingenieurbüro?
Nein! Wir arbeiten ausschließlich mit Unternehmen zusammen, für die eine Zusammenarbeit auf Grundlage geografischer Gegebenheiten und im Sinne der Arbeitgebermarke auch wirklich Sinn ergibt. Um herauszufinden wie Ihre Erfolgsaussichten bei einer Zusammenarbeit stehen, benötigen wir mehr Informationen zur gesuchten Stelle und müssen herausfinden, ob Sie als Unternehmen wichtige Kriterien mitbringen auf die Top-Bewerber großen Wert legen.
Der Arbeitsmarkt ist leer: Warum sollte eure Methode funktionieren?
Es ist richtig, dass es über die herkömmlichen Methoden so wirkt, als wäre der Arbeitsmarkt leergefegt. Mit unserer Strategie haben wir jedoch bisher in über 120 Ingenieurbüros deutschlandweit erfolgreich das Gegenteil bewiesen, da wir die Essenz von Recruiting verstanden haben und die richtigen Kandidaten, mit dem richtigen Marketing, zur richtigen Zeit ansprechen.
Mit welchen Ergebnissen kann ich rechnen?
In der Regel erhalten unsere Kunden in den ersten 14 Tagen nach Kampagnenstart schon 2-4 qualifizierte Bewerbungen und im Durchschnitt zwischen 8-12 Bewerbungen pro Monat – einige auch deutlich mehr, abhängig von dem Standort Ihres Büros und der Qualifikation der zu besetzenden Stelle. Erfahrungsgemäß stellen unsere Kunden bereits nach 6-8 Wochen den ersten Mitarbeiter ein.
Wie viel Budget muss ich als Unternehmen einplanen?
Die genaue Investitionshöhe variiert je nach individuellen Rahmenbedingungen. Allerdings liegt der finanzielle Aufwand im Vergleich zu klassischen Personalvermittlern, Headhuntern oder den Opportunitätskosten unbesetzter Stellen deutlich niedriger. Um Ihnen eine realistische Einschätzung zu geben, möchten wir zunächst mehr über Ihre spezifischen Anforderungen erfahren. Vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches Erstgespräch.
Sind die eingesetzten Maßnahmen auch für kleinere Ingenieurbüros realisierbar?
Natürlich – unsere "kleinsten" Kunden bestehen bereits aus lediglich drei Mitarbeitenden. Wichtig ist zunächst, zu verstehen, wie viel jede unbesetzte Stelle Ihrem Unternehmen kostet (zwischen 60.000 und 144.000 € pro Jahr, Cost-of-Vacancy). Unsere Strategie ist skalierbar und an die Bedürfnisse auch kleinerer Unternehmen anpassbar.
Wie viel Zeit kostet es mich als Unternehmen?
Da wir seit über 3 Jahren Branchenpartner sind und wissen, dass Geschäftsführer oft unter Zeitdruck stehen, bieten wir alle Prozesse als Full-Service-Dienstleistung an. Wir benötigen lediglich circa 5 Stunden Ihrer Zeit, um alle relevanten Informationen zu erhalten. Anschließend übernehmen wir den Großteil des Prozesses – Ihre einzige Aufgabe sind die finalen Vorstellungsgespräche.
Rechtsdokumente
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