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Fallstudie enthüllt:
Wie IGB in nur 5 Wochen 2 erfahrene Bauingenieure für die Betoninstandsetzung einstellte - trotz eines „leeren Marktes“ und mehrfach gescheiterter Versuche.
Erfahren Sie, wie eine datengetriebene Recruiting-Strategie IGB half, hochspezialisierte Bauingenieure für die Betoninstandsetzung zu finden – trotz Fachkräftemangel und fehlender Studiengänge für dieses Spezialgebiet.
Die große Herausforderung:
Ein nahezu unmögliches Anforderungsprofil
Die Ingenieurgesellschaft der Bauwerkserhaltung mbH (IGB) ist spezialisiert auf die Betoninstandsetzung von Ingenieurbauwerken. Trotz ihrer starken Ausgangslage durch die Muttergesellschaft der AGP stand das Unternehmen vor einem scheinbar unlösbaren Problem:
Gesucht wurden zwei erfahrene Bauingenieure mit Spezialisierung auf Betoninstandsetzung – ein Fachbereich, der in der akademischen Ausbildung kaum bekannt und gelehrt wird.
Über 12 Monate lang konnte IGB keine nennenswerten Bewerbungen generieren, trotz mehrerer Versuche über Jobbörsen, Mundpropaganda und Recruiting-Dienstleistern.
Warum diese Positionen so schwer zu besetzen waren:
Die Folgen waren gravierend
Messbare Ergebnisse & Erfolge in nur 5 Wochen
Durch eine gezielte Optimierung der Arbeitgebermarke, eine vereinfachte Bewerberführung und eine datengetriebene Multi-Channel-Strategie konnte IGB in kürzester Zeit 8 qualifizierte Fachkräfte gewinnen und 2 Einstellungen realisieren – ein Ergebnis, das Christoph Wiederstein als unmöglich eingestuft hat.
Dank der telefonischen Vorqualifizierung wurden ausschließlich passende Kandidaten weitergeleitet, wodurch der gesamte Einstellungsprozess effizienter und zielgerichteter verlief. IGB profitierte nicht nur kurzfristig von den schnellen Einstellungen, sondern schuf eine nachhaltige Recruiting-Basis, mit der auch zukünftige Personalentscheidungen gezielt und planbar getroffen werden können.
4.9 von 5 (+120 Ingenieurbüros)
8 qualifizierte Bewerber:
  • Abgeschlossenes Studium im Bauingenieurwesen
  • Erfahrungen in der Betoninstandsetzung
  • Muttersprachliches Deutsch-Niveau
  • Wohnhaft im Umkreis von 32 km
  • Vervollständigte Bewerbungsunterlagen inkl. Lebenslauf und Nachweise
2 Einstellungen
  • Bauingenieure mit Erfahrung in der Betoninstandsetzung (2x)
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Weitere Kundenerfolge
Vertrauen Sie darauf, was wir bereits bei über 120 Ingenieurbüros erfolgreich umgesetzt haben.
Knut Schuhmacher - Ingenieurbüro Uerdingen
"Nach langer erfolgloser Suche haben wir mit NeuroTalente endlich die passende Ingenieurin gefunden - die gesamte Zusammenarbeit war effizient, gezielt und ohne unnötigen Zeitaufwand für uns!“
Peter Körber - Planteam K
„Wir hatten gravierende Probleme erfahren Systemplaner zu finden. Mit NeuroTalente konnten wir in nur zwei Monaten zwei erfahrene Systemplaner für Versorgungstechnik einstellen.“
Lukas Merz - Umwelttechnik Bojahr
"Wir glaubten, der Markt sei komplett leer. Doch in nur acht Wochen konnten wir mit NeuroTalente einen passenden Ingenieur für die Umwelt- und Energietechnik einstellen."
Jan-Simon Schmidt - Väth & Schmidt GmbH
"Unsere bisherigen Recruiting-Methoden brachten kaum passende Bewerber. Mit NeuroTalente konnten wir in kürzester Zeit qualifizierte Ingenieure gewinnen und offene Stellen erfolgreich besetzen."
Julius Waltersbacher - IBS Waltersbacher
"Nach Jahren erfolgloser Suche brachte uns NeuroTalente innerhalb von fünf Wochen 28 qualifizierte Bewerbungen – zwei Schlüsselpositionen konnten sofort besetzt werden."
Christian Koch - KPI Projekt GmbH
"Wir hatten große Schwierigkeiten, Ingenieure zu finden, die sowohl fachlich als auch menschlich ins Team passen. Mit NeuroTalente konnten wir in kurzer Zeit genau die richtigen Kandidaten einstellen."
Christoph Wiederstein - IGB
"Wir dachten, hochspezialisierte Ingenieure über Social Media zu finden, sei unmöglich. Doch NeuroTalente bewies das Gegenteil – in 5 Wochen hatten konnten zwei Bauingenieure einstellen."
Melanie Waldmann - mayer bärhle GmbH
"Nach 1,5 Jahren erfolgloser Suche und unzähligen Fehlversuchen hat NeuroTalente uns in nur drei Monaten zwei hochqualifizierte Fachkräfte vermittelt – ein voller Erfolg."
Michael Stoiber - HSI lngenieurgesellschaft mbH
"Über 18 Monate lang fanden wir keine passenden Elektroingenieure. Mit NeuroTalente konnten wir in nur sechs Monaten vier hochqualifizierte Fachkräfte einstellen und unser Team entlasten."
Knut Schuhmacher - Ingenieurbüro Uerdingen
"Nach langer erfolgloser Suche haben wir mit NeuroTalente endlich die passende Ingenieurin gefunden - die gesamte Zusammenarbeit war effizient, gezielt und ohne unnötigen Zeitaufwand für uns!“
Peter Körber - Planteam K
„Wir hatten gravierende Probleme erfahren Systemplaner zu finden. Mit NeuroTalente konnten wir in nur zwei Monaten zwei erfahrene Systemplaner für Versorgungstechnik einstellen.“
Lukas Merz - Umwelttechnik Bojahr
"Wir glaubten, der Markt sei komplett leer. Doch in nur acht Wochen konnten wir mit NeuroTalente einen passenden Ingenieur für die Umwelt- und Energietechnik einstellen."
Jan-Simon Schmidt - Väth & Schmidt GmbH
"Unsere bisherigen Recruiting-Methoden brachten kaum passende Bewerber. Mit NeuroTalente konnten wir in kürzester Zeit qualifizierte Ingenieure gewinnen und offene Stellen erfolgreich besetzen."
Julius Waltersbacher - IBS Waltersbacher
"Nach Jahren erfolgloser Suche brachte uns NeuroTalente innerhalb von fünf Wochen 28 qualifizierte Bewerbungen – zwei Schlüsselpositionen konnten sofort besetzt werden."
Christian Koch - KPI Projekt GmbH
"Wir hatten große Schwierigkeiten, Ingenieure zu finden, die sowohl fachlich als auch menschlich ins Team passen. Mit NeuroTalente konnten wir in kurzer Zeit genau die richtigen Kandidaten einstellen."
Jan Hölzel
Process Control Engineers GmbH
"Nach nur 3 Monaten konnten wir 2 sehr kompetente Mitarbeiter einstellen, die perfekt in unser Team passen. Die Kommunikation und Zusammenarbeit war von Anbeginn sehr professionell, vertrauensvoll und ergebnisorientiert. Wir haben immer das Gefühl gehabt, dass unsere Wünsche im Vordergrund stehen und man wirklich verstehen wollte, was wir uns vorstellen."
Stefan Müller
JM ProjektInvest GmbH & Co. KG
"Die gesamte Zusammenarbeit mit NeuroTalente hat sich bisher immer als sehr erfolgreich erwiesen. Insgesamt konnten wir 8 Mitarbeiter einstellen, die unser Unternehmen sehr gut ergänzen. Mich hat überzeugt, dass die Jungs die Dinge anders angehen und vor allem auch innovative Ansätze haben, die sich von dem Rest des Marktes unterscheiden. Klare Empfehlung!"
Christian Trncik
IBT Ingenieurbüro Trncik
"In nur 3 Wochen haben wir 11 Bewerbungen von qualifizierten Systemplanern bekommen. Die Art und Weise wie NeuroTalente unsere Stärken herausgearbeitet hat, war fantastisch. Wir können allen Ingenieurbüros die Zusammenarbeit uneingeschränkt weiterempfehlen."
Thomas Vogel
Zeitgeist Engineering GmbH
"Ich hätte nicht gedacht, dass es so schnell geht qualifiziertes Personal zu finden. Es war auch nicht so, dass wir nur zwei Bewerber hatten, die wir dann irgendwie nehmen mussten, sondern es war durchaus eine gute Auswahl vorhanden. Wir arbeiten gerne auch in der Zukunft weiter mit NeuroTalente zusammen!"
Malte Wiedemann
MMP Ingenieurgesellschaft mbH
„Nachdem klassische Recruiting-Wege für uns über zwei Jahre kaum passende Bewerber gebracht haben, haben wir uns für die Zusammenarbeit mit NeuroTalente entschieden – und waren von Anfang an beeindruckt. Innerhalb von nur drei Monaten konnten wir nicht nur einen Ingenieur, sondern auch einen Systemplaner für Versorgungstechnik einstellen – so viele qualifizierte Kandidaten hatten wir in den letzten zwei Jahren nicht."
Sebastian Hoppe
PNX Engineering GmbH
"Ich kann die Zusammenarbeit mit NeuroTalente jedem Unternehmen weiterempfehlen, das auf der Suche nach einem Partner ist, der Professionalität mit einem tiefen Verständnis für die Bewerberansprache verbindet. Jede einzelne Kampagne hat uns aufs Neue begeistert und war ein Schlüsselargument für die Bewerber, sich für unser Unternehmen zu entscheiden. Bereits nach 3 Monaten konnten wir einen Projektingenieur und einen Technischen Zeichner einstellen."
„Ich war fest davon überzeugt, dass es unmöglich ist, Bauingenieure mit Erfahrung in der Betoninstandsetzung zu finden. Nach mehreren gescheiterten Versuchen mit anderen Dienstleistern hatte ich keinerlei Hoffnung mehr.“

Christoph Wiederstein, Geschäftsführer IGB

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Unsere DMAIC-Recruiting-Strategie So erzielten wir 2 Einstellungen in Rekordzeit
Unsere Lösung bestand aus einem differenzierten Recruiting‒Ansatz, der zielgerichtete Arbeitgeberkommunikation, digitale Bewerbungsprozesse und datenbasierte Performance‒Kampagnen kombinierte.
1. Arbeitgeberpositionierung & Stärkenkommunikation
Fast alle Ingenieurbüros unterschätzen, wie wichtig eine klare Positionierung als Arbeitgeber ist – besonders in hochspezialisierten Bereichen wie der Betoninstandsetzung.
Die Herausforderung bestand darin, IGB als sichtbaren und attraktiven Arbeitgeber für Bauingenieure mit Spezialisierung auf Betoninstandsetzung zu positionieren.
Entwicklung eines überzeugenden Arbeitgeberprofils:
  1. Authentische Arbeitgeberpositionierung: Klare Kommunikation der einzigartigen Vorteile von IGB, darunter technologische Exzellenz, langfristige Sicherheit und eigenverantwortliche Projektarbeit.
  2. Fokus auf relevante Wechselmotive: Erfahrene Bauingenieure wechseln aus bestimmten Gründen, um gezielt die richtigen Fachkräfte zu erreichen, haben wir die dominantesten Bedürfnisse und Schmerzpunkte ausgearbeitet und angesprochen.
Wie haben wir das bei IGB konkret umgesetzt?
Statt wahllos nach Bewerbern zu suchen, wurde ein klares Profil entwickelt, das nicht nur die fachlichen Anforderungen, sondern auch die persönlichen Wechselmotive berücksichtigte.
Durchführung von Analysen & Mitarbeiter-Interviews:
Untersuchung des bestehenden Teams, um die entscheidenden Qualifikationen, Werte und Erwartungen für das Unternehmen präzise zu definieren.
Identifikation der dominantesten Wechselmotive:
Analyse der zentralen Wechselmotive, um potenzielle Bewerber mit maßgeschneiderten Anreizen gezielt anzusprechen.
Foto- und Videoshooting für mehr Transparenz:
Authentische Einblicke ins Unternehmen durch professionelle Mitarbeiterporträts, Teamfotos und Projektaufnahmen. Interviews mit langjährigen Mitarbeitern, die über ihren Arbeitsalltag und IGB als Arbeitgeber sprechen.
Gratis Whitepaper: Die 10 dominantesten Wechselmotive
Erfahren Sie welche 10 Wechselmotive Sie im Recruiting für Ingenieurbüros ansprechen müssen, um nachhaltig Top-Ingenieure und Techniker für Ihr Unternehmen zu gewinnen.
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2. Optimierung des gesamten Bewerbungsprozess
Hochqualifizierte Fachkräfte sind selten aktiv auf Jobsuche – und selbst wenn sie eine Stellenausschreibung sehen, bewerben sie sich oft nicht, wenn der Prozess zu umständlich ist.
Ein großes Hindernis in den bisherigen Recruiting-Versuchen von IGB war der klassische Bewerbungsprozess mit hohen Einstiegshürden.
Um den Prozess effizienter und nutzerfreundlicher zu gestalten, haben wir:
  1. Eine mobil-optimierte Karriereseite entwickelt: Eine klar strukturierte und intuitiv navigierbare Karriereseite sorgt dafür, dass Bewerber schnell die wichtigsten Informationen finden. Durch die Integration authentischer Mitarbeiterstimmen und Bilder wird Vertrauen aufgebaut und ein realistischer Einblick in das Unternehmen vermittelt.
  2. Den Bewerbungsprozess vereinfacht: Anstatt direkt einen Lebenslauf und ein Anschreiben anzufordern, wurde die erste Bewerbung bewusst vereinfacht – Bewerber mussten zunächst nur ihre Kontaktdaten, Berufserfahrung und Qualifikationen angeben. Diese reduzierte Einstiegshürde führte zu einer höheren Bewerberquote, während Lebenslauf und Anschreiben erst in einem späteren Schritt erforderlich wurden.
  3. Telefonische Vorqualifizierung durch NeuroTalente: Durch die gezielte Vorqualifizierung wurden nur Bewerber mit relevanter Erfahrung, passender Unternehmenskultur und den erforderlichen Qualifikationen weitergeleitet. Gleichzeitig wurden fehlende Unterlagen vervollständigt, wodurch Christoph Wiederstein wertvolle Zeit und Ressourcen sparte.
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3. Hohe Sichtbarkeit durch eine gezielte Multi‒Channel‒Strategie
Hochqualifizierte Bauingenieure sind selten aktiv auf Jobsuche. Sie lassen sich eher von attraktiven Karrieremöglichkeiten inspirieren, als gezielt nach Stellenangeboten zu suchen.
Die bisherigen Recruiting-Ansätze von IGB setzten auf klassische Jobportale und einseitige Werbemaßnahmen bei Meta – ohne Erfolg. Um qualifizierte Ingenieure mit Erfahrung in der Betoninstandsetzung anzusprechen, musste IGB dort sichtbar sein, wo sich die Zielgruppe tatsächlich aufhält:
  1. LinkedIn, um erfahrene Bauingenieure direkt anzusprechen
  2. Meta (Facebook & Instagram), um passive Kandidaten zu erreichen
  3. Google Ads, um bereits auf der Karriereseite befindliche Kandidaten alle paar Tage erneut anzusprechen und an die Attraktivität des Jobangebots zu erinnern.
Das Ergebnis: Eine skalierbare Recruiting‒Strategie
Die intelligente Kombination dieser Kanäle führte zu einer schnellen und erfolgreichen Besetzung der offenen Stellen.
Top-Arbeitgeber:
IGB war innerhalb weniger Wochen als führender Arbeitgeber in der Betoninstandsetzung sichtbar.
Regionale Omnipräsenz:
Maximale Reichweite durch gezieltes A/B Testing und Platzierung auf den richtigen Plattformen.
Transparente Identifikationsfläche:
Hohe Bewerberquote durch wiederholte Berührungspunkte mit der Marke.
Durch die datengetriebene Kampagne konnte IGB nicht nur zwei Bauingenieure einstellen, sondern verfügt nun über eine skalierfähige Recruiting-Strategie, die langfristig qualifizierte Fachkräfte gewinnt.
Der aussichtslose und langwierige Fachkräftemangel ist somit für IGB nicht mehr existent.
Warum Jobbörsen un klassische Wege nicht nachhaltig funktionieren
Hohe Vergleichbarkeit:
Ohne eine klare und authentische Darstellung Ihrer Werte und Unternehmenskultur bleibt Ihr Unternehmen in der Masse unter vielen. Top-Kandidaten, die sich nicht nur von Gehalt und Benefits leiten lassen, sondern nach einer sinnstiftenden Tätigkeit und kultureller Passung suchen, sehen so keinen überzeugenden Grund, sich bei Ihnen zu bewerben.
Unattraktives Stellenangebot:
Bewerbungen, die sich ausschließlich auf finanzielle Anreize stützen, sprechen meist Kandidaten an, die primär wegen des Gehalts wechseln – und bei einem besseren Angebot schnell wieder gehen. Langfristig erfolgreiche Einstellungen entstehen jedoch nicht durch Zahlen, sondern durch Identifikation. Fachkräfte suchen eine Perspektive, ein wertschätzendes Arbeitsumfeld und ein Unternehmen, mit dem sie sich wirklich verbunden fühlen.
Sie brauchen Stellenangebote, die begeistern.
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4. Bewerberqualität statt Masse – Bewerberqualifizierung durch NeuroTalente
Warum eine telefonische und professionelle Vorqualifizierung entscheidend ist
Für IGB war es in der Vergangenheit eine enorme Herausforderung, qualifizierte Bauingenieure mit Spezialisierung auf Betoninstandsetzung zu identifizieren. Viele Bewerber erfüllten nicht die spezifischen Anforderungen oder passten nicht zur Unternehmenskultur. Vorstellungsgespräche mit ungeeigneten Kandidaten führten zu unnötigem Zeitaufwand und ineffizienten Auswahlprozessen.
Um dieses Problem zu lösen, hat NeuroTalente eine strukturierte telefonische Vorqualifizierung für IGB durchgeführt, um sicherzustellen, dass Christoph Wiederstein nur mit den besten und passendsten Kandidaten spricht.
Das Ergebnis: Ein effizienter und hochqualitativer Recruiting-Prozess
Durch diese strukturierte Vorgehensweise spart sich Christoph Wiederstein wertvolle Zeit und erhält ausschließlich hochqualifizierte, vorselektierte Bewerber. Die Vorstellungsgespräche verlaufen dadurch fokussierter, produktiver und effizienter, weil die Kandidaten bereits umfassend informiert sind und eine klare Vorstellung von IGB als Arbeitgeber haben.
Sofortige Kontaktaufnahme
Um Bewerber direkt nach ihrer Bewerbung abzuholen und ihr Interesse aufrechtzuerhalten.
Telefonische Erstgespräche
Die IGB professionell repräsentieren und bei den Bewerbern von Anfang an Vertrauen in das Unternehmen aufbauen.
Gezielte Filterung für mehr Qualität
Um ausschließlich Kandidaten weiterzuleiten, die sowohl fachlich als auch persönlich zu IGB passen und bereits über Erfahrung in der Betoninstandsetzung verfügen.
Vervollständigung Lebenslauf
Sodass alle relevanten Qualifikationen, Lebenslauf und Nachweise bereits vor dem ersten persönlichen Gespräch vorliegen.
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Über 200+ besetzte Stellen
„Wir haben früher viel Zeit mit Bewerbungen verschwendet, die einfach nicht passten. Seit der telefonischen Vorqualifizierung durch NeuroTalente sprechen wir nur noch mit hochqualifizierten Ingenieuren, die genau wissen, worum es bei uns geht. Das spart uns nicht nur enorm viel Zeit, sondern macht die Vorstellungsgespräche auch viel angenehmer und zielführender. Die hohe Qualität der vorselektierten Bewerber hat mich wirklich überrascht, damit hätte ich niemals gerechnet.“
Christoph Wiederstein,
Geschäftsführer IGB

Kompetenz schafft Vertrauen. Ein Team aus acht erfahrenen Experten
Kompetenz schafft Vertrauen. Seit 2019 sind wir im Personalmarketing tätig und seit 2022 ausschließlich auf Ingenieurbüros spezialisiert. Wir kennen die Wünsche, Bedürfnisse und Probleme Ihrer Wunschkandidaten - und genau danach richten wir Ihre Personalgewinnung aus, damit kompentente Kandidaten auf Sie zu kommen und nicht andersrum.
Daniel Möhle
CEO & Gründer
Svantje Helms
Junior Marketing-Managerin
Claudio di Franco
Senior Marketing-Manager
Florian Herrmann
Senior Marketing-Manager
Felix Bernecker
Strategieberater
Felix Pollnick
Foto- und Videograf
Sandra Brielmann
Junior-Recruiterin
Daniel Möhle
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Svantje Helms
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1
Präzise Definition mehrerer Candidate Personas
Um genau zu verstehen, wen man ansprechen möchte und welche Bedürfnisse diese Personen haben.
2
Klare Herausarbeitung der eigenen Arbeitgebermarke
Um Authentizität zu schaffen und die richtigen Kandidaten anzuziehen.
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Gezielte, holistische Sichtbarkeit auf digitalen Kanälen
Um latent wechselwillige Top-Talente dort zu erreichen, wo sie sich aufhalten.
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Um eine gezielte Filterung seitens NeuroTalente zu ermöglichen.
Kostenfreie Recruiting-Analyse
Wenn auch Sie daran interessiert sind, Ihren Recruiting-Prozess zu transformieren und Ihre besten Fachkräfte nachhaltig zu gewinnen, laden wir Sie ein, sich mit uns auszutauschen. Ein moderner, digital optimierter Prozess ist der Schlüssel zum Erfolg im heutigen Fachkräftemarkt.
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Warum sollten auch Sie NeuroTalente wählen?
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Branchenpartner
Durch unsere Spezialisierung haben wir schon (fast) alles ausprobiert. Sie erhalten von uns einen Marktüberblick und erfahren welche Lösung die Beste für Sie ist.
Full-Service-Dienstleister
Von der Gestaltung visueller Inhalte über die Erstellung von Texten bis hin zu allen technischen Anliegen, übernehmen wir die gesamte Umsetzung für Sie.
Über 200+ besetzte Stellen
Da wir bereits 200+ Stellen in Ihrer Branche besetzen konnten, wissen wir genau was wann zu tun ist, um auch Ihre Stelle nachhaltig zu besetzen.
Telefonische Vorqualifizierung
Wir übernehmen den Erstkontakt für Sie, damit Sie mehr Zeit für das Wesentliche haben und nur mit Kandidaten sprechen, die Ihre Erwartungen zu 100% erfüllen.
Einstellungsflatrate
Statt hohen Provisionen, berechnen wir ausschließlich Pauschalen und bieten damit einen Kostenvorteil von bis zu 80% gegenüber Vermittlern und Headhuntern.
Bewerbermanagement
Um im gesamten Prozess immer den vollen Überblick zu behalten, erhalten Sie von uns ein Bewerber-Dashboard, wo Sie Unterlagen und Notizen zentral verwalten können.
So läuft der Prozess ab – In drei Schritten zu Ihrem Recruiting‒Erfolg
01
Erstgespräch – Ihre Erfolgschancen prüfen
In einem unverbindlichen Erstgespräch analysieren wir Ihre aktuelle Recruiting‒Situation und prüfen, ob Ihr Unternehmen die zentralen Kriterien für eine erfolgreiche Zusammenarbeit erfüllt. Wenn sich zeigt, dass unsere Strategie erfolgversprechend für Sie ist, laden wir Sie zu einem detaillierten Strategiegespräch ein.
02
Strategiegespräch – Ihr individueller Fahrplan
Gemeinsam erarbeiten wir eine klare Roadmap, die Ihnen aufzeigt, welche Schritte notwendig sind, um die passenden Fachkräfte für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Sie erhalten eine detaillierte Handlungsempfehlung mit konkreten Maßnahmen, die sich an Ihren individuellen Anforderungen und Zielen orientieren.
03
Onboarding-Workshop – Der Start in eine erfolgreiche Zusammenarbeit
Wenn wir gemeinsam zu dem Schluss kommen, dass eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, starten wir mit einem maßgeschneiderten Onboarding‒Workshop. Hier entwickeln wir eine Strategie, die genau auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist. Wir definieren die optimalen Recruiting‒Kanäle, Ihre Arbeitgeberpositionierung und die idealen Schritte für eine erfolgreiche Personalgewinnung.
Kostenfreie Analyse
100% transparent mit echten Mehrwert.
Über 200+ besetzte Stellen
Daniel Möhle
Geschäftsführer NeuroTalente
Wir sind die nachhaltigste Lösung, die Sie am Markt finden können.
„In den letzten 3 Jahren haben wir eine Lösung entwickelt mit der wir Ingenieur- und Planungsbüros aus Personalengpässen befreien und zur logischen Anlaufstelle für Fachkräfte in ihrer Region machen.“
Noch Fragen? Unsere Antworten
Seid ihr ein Stellenportal oder Personalvermittler?
Weder noch! Als Marketingagentur bieten wir Ihnen neben einer großen Kostenersparnis, die Möglichkeit Ihre Mitarbeitergewinnung planbar zu gestalten und unabhängig von externen Vermittlern oder Portalen bemerkenswert qualifizierte Bewerbungen zu generieren.
Funktioniert eure Methode für jedes Ingenieurbüro?
Nein! Wir arbeiten ausschließlich mit Unternehmen zusammen, für die eine Zusammenarbeit auf Grundlage geografischer Gegebenheiten und im Sinne der Arbeitgebermarke auch wirklich Sinn ergibt. Um herauszufinden wie Ihre Erfolgsaussichten bei einer Zusammenarbeit stehen, benötigen wir mehr Informationen zur gesuchten Stelle und müssen herausfinden, ob Sie als Unternehmen wichtige Kriterien mitbringen auf die Top-Bewerber großen Wert legen.
Der Arbeitsmarkt ist leer: Warum sollte eure Methode funktionieren?
Es ist richtig, dass es über die herkömmlichen Methoden so wirkt, als wäre der Arbeitsmarkt leergefegt. Mit unserer Strategie haben wir jedoch bisher in über 120 Ingenieurbüros deutschlandweit erfolgreich das Gegenteil bewiesen, da wir die Essenz von Recruiting verstanden haben und die richtigen Kandidaten, mit dem richtigen Marketing, zur richtigen Zeit ansprechen.
Mit welchen Ergebnissen kann ich rechnen?
In der Regel erhalten unsere Kunden in den ersten 14 Tagen nach Kampagnenstart schon 2-4 qualifizierte Bewerbungen und im Durchschnitt zwischen 8-12 Bewerbungen pro Monat – einige auch deutlich mehr, abhängig von dem Standort Ihres Büros und der Qualifikation der zu besetzenden Stelle. Erfahrungsgemäß stellen unsere Kunden bereits nach 6-8 Wochen den ersten Mitarbeiter ein.
Wie viel Budget muss ich als Unternehmen einplanen?
Die genaue Investitionshöhe variiert je nach individuellen Rahmenbedingungen. Allerdings liegt der finanzielle Aufwand im Vergleich zu klassischen Personalvermittlern, Headhuntern oder den Opportunitätskosten unbesetzter Stellen deutlich niedriger. Um Ihnen eine realistische Einschätzung zu geben, möchten wir zunächst mehr über Ihre spezifischen Anforderungen erfahren. Vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches Erstgespräch.
Sind die eingesetzten Maßnahmen auch für kleinere Ingenieurbüros realisierbar?
Natürlich – unsere "kleinsten" Kunden bestehen bereits aus lediglich drei Mitarbeitenden. Wichtig ist zunächst, zu verstehen, wie viel jede unbesetzte Stelle Ihrem Unternehmen kostet (zwischen 60.000 und 144.000 € pro Jahr, Cost-of-Vacancy). Unsere Strategie ist skalierbar und an die Bedürfnisse auch kleinerer Unternehmen anpassbar.
Wie viel Zeit kostet es mich als Unternehmen?
Da wir seit über 3 Jahren Branchenpartner sind und wissen, dass Geschäftsführer oft unter Zeitdruck stehen, bieten wir alle Prozesse als Full-Service-Dienstleistung an. Wir benötigen lediglich circa 5 Stunden Ihrer Zeit, um alle relevanten Informationen zu erhalten. Anschließend übernehmen wir den Großteil des Prozesses – Ihre einzige Aufgabe sind die finalen Vorstellungsgespräche.
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